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                气龙创业教育实践作业流程                        

  一、气龙创业教育实践总指导方针:

  1、第一步,解决创业团队及其自我生存问题,完成孵化;

  2、第二步,在不断壮大自己的同时,找到合适的竞争领域和竞争手段,开发市场机遇,完成品牌定位,实现快速成长;

  3、第三步,抓住市场机遇,攻占客户心智,在品牌和市场占有率上获得成功,在某个细分市场上成为老大,从而进入稳步发展的境界。

  二、气龙创业教育实践作业流程:

  1、孕育阶段

  气龙创业集团总部、气龙创业学院、各SBU孵化平台等部门负责吸纳、培养开发、推荐胸怀创业梦想、思维格局大、思想境界高、学习能力强、性格坚定执著的人才为领队,组建创业核心团队,并依靠全集团的资源开发提供可保底经营、低风险的初始创业经营项目。

  2、孵化阶段——幼儿园
  
由集团提供必备条件,将初始保底项目移交创业团队,组建SBU,开展经营管理培训和锻炼。以经营团队获得初步经营能力,SBU具备一定赢利能力和基本生存能力为升学标准。

  此阶段集团贯彻:控制风险、积极扶持、教育培训、大胆放养的方针。

  3、发育阶段——小学

  对经营团队实行股份制改造,按集团创业机制进行股权激励,由集团投资方转让或定向增发部分股票,使经营团队持股在20-30%左右。

  此阶段创业团队不仅要继续通过学习与实践提高经营管理能力,守住保底项目,使SBU 稳步发展,还要在风险可承受的前提下积极寻找发展之路、增补完善经营管理团队。以找到市场机遇和适合自己的发展方向,完成战略定位,拟出战略发展规划,配齐相适应的团队为升学标准。

  此阶段集团贯彻:耐心帮促、规则养成、积极介入的方针。

  4、成长阶段——初中

  继续增加经营团队的持股比例至30-40%左右。集团提供各式“经营宝典”及管理培训条件,帮促创业团队抓住市场机遇,积极研发商战武器,在竞争中学习竞争,不求一时之利润,而求市场占有率。以打出一片天地,达到一定销售规模和市场占有率,完成品牌竞争定位为升学标准。

  此阶段集团贯彻:把握方向、积极鞭策、有限介入的方针。

  5、倍速增长阶段——高中

  团队持股增加至40-50%左右。此阶段创业团队已基本成熟,创业团队要积极发动商战,拼抢市场占有率,抢占客户心智资源,建立压倒性品牌影响力,制造几个倍数增长年景,将主打产品攀上市场主峰。以主打产品或服务成为细分市场的老大并数倍于竞争对手,具备登录资本市场的条件为升学标准。

  此阶段集团贯彻:文化引领、规范管控、减少干预的方针。

  6 毕业放飞阶段——大学

  高中毕业,考入大学,企业进入资本市场,团队通过期权激励计划持股可大于50%。原有市场已经巩固,创业团队要探索新的更大的市场机遇,依托资本市场建立竞争力,施展更大抱负。以制定出更大的发展战略规划及创业团队职业化为目标。

  此阶段集团贯彻:以监督代管控、以资本运作求发展的方针。

 




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